Services

„Die Zusammenarbeit mit meinen Klienten richtet sich nach deren individuellem Bedarf. Dabei reicht mein Spektrum von spezifischer Projektunterstützung bis zu übergreifenden Aufgaben im Rahmen der Corporate Governance.“

Projektarbeit

  • M&A-Projekte
  • Diagnose und Optimierung von Finanz-, Controlling- und Risk-Management-Prozessen
  • Setup von Investor Reportings
  • Post-Merger-Integrationen
  • Vorbereitung von Exits
  • Finanzierungsprojekte
  • Restrukturierungen

Sparring / Coaching / Mentoring

  • Qualifizierte Begleitung von CFO bzw. Management Team
  • Sounding Board bzw. Devils Advocate für neue Pläne und bedeutende Entscheidungen
  • Vertrauensvolle Diskussionen zu organisatorischen und personellen Fragestellungen

Mediation

  • Unabhängige, fachkundige Vermittlung zwischen Management Team und Investor in kritischen Situationen

Operating Partner des Investors

  • Praxiserfahrener Industry Advisor mit starkem Finanzfokus

Beirats-/Aufsichtsratsmandate

  • Vertreter des Investors in den Aufsichtsorganen bzw. Gremien

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