Referenz-Projekte

„Meine Engagements sind ein Spiegel meiner tiefen Branchenexpertise sowie meines breiten fachlichen Kompetenzspektrums.“

M&A-Projekte in der Finanzdienstleistungsindustrie

  • Branchenexperte im Transaktionsteam der Private Equity Käufer eines führenden deutschen Zahlungsdienstleisters (2016/2017)
  • Transaktionsberater im Rahmen der Neuordnung und des Verkaufs der Zahlungsdienstleistungsaktivitäten eines Sektors der deutschen Kreditwirtschaft – Unterauftragnehmer einer Big-4-Beratungsgesellschaft (2016-2018)
  • Branchenexperte im Transaktionsteam des Private Equity Käufers eines mittelständischen deutschen Inkassounternehmens (2017)
  • Branchenexperte in der Commercial Due Diligence des Private Equity Käufers eines mittelständischen deutschen Inkassounternehmens – Unterauftragnehmer einer global führenden Strategieberatungsgesellschaft (2018)
  • Branchenexperte im Transaktionsteam eines Private Equity Hauses im Rahmen der Due Diligence bei einem italienischen börsennotierten Auskunftei- und Inkassounternehmen (2019)
  • Branchenexperte im Transaktionsteam eines Private Equity Hauses im Rahmen der Due Diligence bei einem deutschen Zahlungs- und Inkassodienstleister (2019)
  • Branchenexperte im Transaktionsteam eines Private Equity Hauses im Rahmen der Due Diligence bei einem polnischen Zahlungsdienstleisters (2020)
  • Branchenexperte im Transaktionsteam des Private Equity Käufers eines international tätigen dänischen Inkassounternehmens (2020)
  • Entwicklung einer Buy & Build-Strategie für ein deutsches mittelständisches Inkassounternehmen in Private Equity Besitz (2020)
  • Branchenexperte im Transaktionsteam eines Private Equity Hauses im Rahmen des Verkaufsprozesses bei einem schwedischen Zahlungsdienstleister (2020)

Beratung bezüglich Finanzorganisation und -prozessen

  • Private Equity Readiness Diagnose der Finanzorganisation einer neu erworbenen deutschen Portfoliogesellschaft im Finanzdienstleistungsbereich (2017)
  • Private Equity Readiness Diagnose der Finanzorganisation einer neu erworbenen deutschen Portfoliogesellschaft im Bereich der Verwaltungsdienstleistungen im Gesundheitssektor (2018)
  • Beratung eines Private Equity Hauses beim Aufsetzen der Finanzorganisation und -prozesse sowie bei der Vereinbarung von Transitional Service Agreements im Kontext des Carve-outs eines Software- und Professional Services Geschäfts (2018/2019)

 CFO-Coaching

  • Coaching des neu ernannten CFO’s eines deutschen Private Equity Portfoliounternehmens im Bereich der Verwaltungsdienstleistungen im Gesundheitssektor (2018)

Beiratsmandate

  • atriga GmbH, Langen (seit 3/2017)
  • Anker Kassensysteme/POS HOlding Gmbh, Bielefeld (seit 9/2020)
  • NIBC Bank Deutschland AG, Frankfurt am Main (10/2016 – 4/2020)